xx年 ， 财务总监办在公司经营班子的领导下 ， 加强预算管理 ， 以增收节支为中心 ， 降低公司运行成本和产品生产成本 ， 提高产品质量 ， 增加企业效益为目标 ， 深入生产经营一线 ， 认真发挥公司职能部门监督管理作用 ， 配合各生产单位做了一些基础管理工作 。现将一年的工作情况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作 。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习 ， 及时准确地传达了公司决定、决策、规定等 ， 并认真学习落实 。使大家能自觉遵守公司的规章制度 ， 处处以公司大局为重 ， 维护了公司的利益和形象 。
2、按照公司财务收支计划 ， 做好财务收支登记工作 ， 认真编制公司财务收支情况表 。
3、加强公司预算管理工作 。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况 ， 进行检查、考核 ， 并对执行中存在的问题及时提出整改意见 ， 按年度编制公司财务预算执行情况报告 。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定 ， 管好、用好了财务印鉴 ， 确保公司资金的统一调度安排使用 ， 有效地保证了资金的安全运营 ， 提高了资金使用效率 。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作 。
6、加强自身业务知识学习 ， 进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力 。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等 。
二、深入生产经营工作实际 ， 配合生产单位做了一些工作 。
1、按公司安排 ， 定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况 。在工作中以资金管理和物流管理为基础 ， 以成本控制为核心 ， 参与生产经营过程 ， 并将有关情况及时与生产单位勾通 。
2、积极配合协助生产单位财务部门 ， 进一步建立和完善内控制度 ， 特别是生产成本、费用的控制和考核 ， 理顺基础财务管理、会计核算工作 。
3、与公司其他管理部门一道 ， 就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析 ， 为炭素厂降低经营风险 ， 提高经济效益做了一些工作 。
4、与公司其他管理部门一道 ， 完成了硅钙厂资产租赁工作 ， 完善了相关租赁手续 ， 并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项 。
三、完成领导交办的其它任务 。
xx年 ， 财务总监办尽职尽责做好了本职工作 ， 基本完成了领导交办的各项工作 ， 工作成效是显著的 。但由于自身业务能力不够强 ， 对公司生产经营具体情况了解不够深入细致 ， 工作还有很多地方需要提高和完善 。xx年打算从以下几个方面进一步做好工作：