玄武区委编办探索构建机构编制管理评估“1+3”模式
玄武区委编办探索构建机构编制管理评估“1+3”模式
区委编办认真学习贯彻《机构编制管理评估办法（试行）》，将评估融入机构编制日常管理，构建“1+3”评估模式，着力发挥评估对优化机构编制资源配置、提升机构编制资源使用效益的促进作用。
“评估+论证”，为审议机构编制申请事项提供参考。制定《玄武区机构编制动议事项论证工作规定（试行）》，建立涵盖3个一级指标8个二级指标21项审查内容的指标体系，同步评估部门机构编制申请事项、执行情况和使用效益，作为机构编制事项论证、审议决定的重要参考。坚持问题导向，针对机构编制批复事项落实不到位、管理不规范的，提出改进的意见；针对机构编制使用效益、机构职责运转等方面的情况，帮助理顺职责、完善机制，先后加强了19项职责，核增7家单位15名编制，核减13家单位25名编制。
“评估+督查”，为落实重大体制机制改革提供抓手。加强对改革任务落实的监督检查，2019年机构改革后开展集中评估，重点选取5家新组建、重新组建，以及3家涉及重大职责调整的部门开展现场调研，了解机构职能运行情况，督促部门落实机构改革任务，进一步推动机构人员融合。结合街道集成改革试点示范工作，对各街道落实“1+4”改革任务进行全面评估，推动街道职能机构规范运行，持续完善规范化运行的制度机制。
“评估+监管”，为提升机构编制使用效益提供支撑。强化对部门“三定”规定执行情况的日常监测，参与12345政务热线工单会办会29次、信访工单会办会17次，对部门履职中的模糊认识进行界定，每年开展“三定”规定职责履行情况考核评估，纳入机构编制重要事项报告，推动部门高效履职。围绕重点民生领域开展前瞻性评估，对教育、卫生领域事业单位进行调研，持续跟踪机构职能运行、机构编制使用效益等情况，提出编制使用、优化管理的建议，服务高质量发展。
编辑：杜建军
审核：周师
（来源：玄武区人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】