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房地产走到今天完全在意料之中 ， 只是没想到的是 ， 因为全世界范围内客观因素的影响加速了退潮让裸泳者早日暴露出来 。 多少曾经风光无限的大房企也经历了时代沉沦？现状不再过多描述 ， 正在发生着 ， 大家都看得到感受得到 。


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我经常说 ， 出来混迟早要还的 。 杀鸡取卵、竭泽而渔式的发展必然会透支未来多少年的精力 ， 把“高杠杆、高负债、高周转”三高模式当成正常运营模式持续多年后 ， 过分追求规模盲目扩张给行业带来了不好的示范效应 ， 种下什么因必然得什么样的果 。
个别大房企的风波给行业敲响了警钟 ， 这是好事 ， 如果不是这样 ， 大多数人还依然沉浸在高增长的精神漩涡中 ， 不断麻痹自己 ， 失去自我 ， 直至偏离航向 。
让“活下去”一度成为年度关键词的万科郁亮 ， 在几年后 ， 再次给时代定义 ， 不是黄金时代 ， 也不是他曾经说的白银时代 ， 如今又提出了一个新词——“黑铁时代” 。
经历了辉煌的黄金时代 ， 也走过比较舒服的白银时代 ， 如今房地产不再是“淘金淘银”的 ， 行业规模开始萎缩 ， 缩表出清是一场生死之战 。 这是郁亮对当前房及未来地产行业的认知 。

所以 ， 他表示 ， 2022年是破釜沉舟、背水一战的一年 ， 也是一个新时代的开始 。 “背水一战”就是要么死、要么活 ， 没有中间状态 。

“要么死、要么活”听起来是一句废话 ， 但却道出了时代的辛酸 ， 因为他说没有中间状态 ， 过去活路千万条 ， 走对哪一条可能都能成功 ， 但如今稍有不慎可能就灰飞烟灭 ， 永远消失了 。 这才是最残酷之处 。 试错的机会不多了 。 路只有两条 ， 一条死路一条活路 。
正如之前常说的那句话 ， 过去靠机会红利 ， 今天就得靠死扛 ， 未来靠管理红利 ， 只要不死挺过去 ， 就是胜利 。 但又有多少能熬过去呢？每天都有倒闭的房企 ， 这也是自然淘汰 。
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如今 ， 为了走出困境 ， 有病的治病 ， 没病的防病 ， 各大房企展开了热火朝天的自救行动 ， 可谓八仙过海各显神通 ， 由此 ， 房地产行业正在迎来划时代的大洗牌 ， 因为不知道谁能在洗牌中壮大 ， 或者谁能在洗牌中被淘汰 。

【|房企扎堆甩卖资产，自救大洗牌的开始】最近 ， 国家也为房企划出了方向 ， 比如2月8日 ， 央行、银保监会明确保障性租赁住房项目有关贷款不纳入房地产贷款集中度管理 ， 这对房企来说既是利好 ， 又是政策引导 。 很显然 ， 这是国家在有意引导房企增强参与保障性租赁住房建设的积极性 ， 可以扩大住房供给 。

这可以说是国家为房企划出的一条出路 ， 明确告诉你 ， 可以往这个方向发展 。
此外 ， 去年底 ， 央行、银保监会鼓励优质企业按照市场化原则加大房地产项目兼并收购 ， 鼓励金融机构提供兼并收购的金融服务 ， 助力化解风险、促进行业出清 。
有消息称 ， 一些大型优质房企 ， 针对出险企业项目的承债式收购 ， 相关并购贷款不再计入“三条红线”相关指标 。 这将有利于优质房企适度扩大规模 ， 还可以消除一些房企的担忧 ， 从而加快房企收并购完成 ， 大大促进房地产行业平稳健康发展 。