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昨天大家都完成了PDP的测试，PDP将人的性格分成5种，并用5种动物来对应说明，那测出来你的性格是什么样的动物有什么用呢？我们就接下来看一下吧 。

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老虎型
第一种：老虎—支配型—成果导向
1. 个性特征：
a) 成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向 。
b) 希望具有或取得完成任务的权威 。
c) 企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性 。
d) 权威导向、目标导向 。
e) 重实质报酬
2. 优点：
a) 善于控制局面并能果断地作出决定的能力
3. 缺点：
a) 当感到压力时，会太重视迅速的完成工作，容易忽视细节，可能不顾自己和别人的情感 。
b) 由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂
4. 关键特质：
a) 自信：自我意识强
b) 挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性
c) 权力：希望发号施令、但不喜欢接受命令
d) 能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强
e) 地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢做老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支配时效力最高 。
f) 率直：不会注意对方的感觉，不妥协
g) 点：权利、声望、金钱、奖励与绩效
5. 适合企业发展阶段：
a) 最适合开创性与改革性的工作
b) 在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现 。
6. 决策风格：
a) 以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关 。

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考拉型
第二种：考拉—耐心型—价值导向
1. 个性特征：
a) 价值导向：追求专业上的中长期卓越的结果 。
b) 行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良 。
c) 爱好和平 。
d) 持之以恒 。
e) 平易近人、敦厚可靠、避免冲突与不具批判性 。
2. 优点：
a) 他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源 。
3. 缺点：
a) 很难坚持自己的观点和迅速做出决定
b) 他们不愿处理争执
4. 关键特质：
a) 持久和步调性：喜欢做长远的考虑，不喜欢频频发生突发状况，厌恶突发的干扰；思考中长期利益与合理性，面对改变需要较多的时间考虑；做事步调不喜欢匆促感、喜欢从容不迫，按照自己的步调行事
b) 务实：扎根、沉稳、经得起风浪波折，工作上追求专业技术面的品质
c) 和谐：不喜冲突、避免对立， 喜欢团队合作感， 是和善、亲切、友好的倾听者；但也不喜被指使、支配 。即使表面客气、但还是很在意是否被尊重 。
5. 适合企业发展阶段：
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a) 当企业的产品稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手
b) 或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的考拉型人当二把手，也是好的搭配 。
c) 无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作 。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础 。
6. 决策风格：
a) 需要较充足的时间做规划，意志坚定、步调稳健 。
b) 无尾熊族群可说是一群默默耕耘的无名英雄，在平凡中见其伟大 。

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变色龙型
第三种：变色龙—协调型—组织导向
1. 个性特征：
a) 组织导向：以组织和团体的目标利益为依循；但个人角色和任务须厘清 。
b) 协调度佳：具有优异的协调合作能力， 擅长整合有限资源，综合团体的意见 。
c) 配合度高 。
d) 适应力及弹性都相当强，擅于整合内外资源，兼容并蓄，以中庸之道来待人处事 。会依组织目标及所处环境的任务需求，随时调整自己，不预设立场，不走极端，柔软性高，是个称职的谈判斡旋高手，也是手腕圆融的外交人才
2. 优点：
a) 善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力 。
3. 缺点：
a) 从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则 。
4. 关键特质：
a) 适应力强：不设特定角色，不介意变化与多种不同性质的工作；人际关系较圆融，不走极端路线，最擅外交谈判和折冲协商