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对于现代人而言 ， 手机的重要性不言而喻 。 从人们日常接听电话、发收信息 ， 到看新闻、支付账单、工作等等都离不开手机的应用 ， 所以从小孩到老人几乎人手都需要一部 。
一些人也正是瞄准了手机市场的广阔前景 ， 纷纷走上了造厂建品牌卖手机的创业之路 。 而现在我们也看到了 ， 苹果、华为、小米等品牌成了赢家 ， 占据了主要的市场份额 。

但其实在手机刚刚兴起的30年前 ， 市场上充斥着各种杂牌机 ， 比如熊猫、波导等 ， 毕竟谁都想分到这一“红海市场”的一杯羹 。
在经历了30年的兴衰沉浮后 ， 市场对于手机品牌的考验也有了结果 。 最终 ， 波导走上了依靠放贷度日的结局 ， 熊猫手机仅仅存活了两年就破产了 。 那么这两个品牌究竟经历什么？

一、波导的沉浮史说起波导 ， 可能很多人都会觉得陌生 ， 但事实上 ， 这个牌子的手机也曾像今天的小米、vivo那样有过自己的辉煌 ， 甚至一度坐上过“第一代产手机王者”的宝座 。
但是由于创始人在运营企业的后期 ， 走上了并不适合自己的资本之路 ， 最终导致了波导的没落 。
首先 ， 我们来看一下波导的诞生 。 波导的创始人名叫徐立华 ， 是一个以寻呼机起家的商人 。 在通讯设备市场打拼多年的徐立华 ， 早已培养出了敏锐的行业嗅觉 。

在1999年的时候 ， 国家正式对手机生产下达了命令 ， 要求生产手机必须要先获得牌照许可 。 而徐立华知道 ， 既然国家都出面管理手机市场了 ， 说明手机市场必然不小 ， 而且从功能和实用价值 ， 以及应用设计的潜力来看 ， 手机可能会取代传统的寻呼机 ， 所以从中 ， 徐立华察觉到了自己的危机和新的商机 。
自此 ， 徐立华决定投身手机行业 。 在经历过上市融资、请明星代言宣传等一系列操作后 ， 波导也迎来了自己的光辉成就 。 从2000年到2002年 ， 波导连续3年都是国产手机品牌销量的冠军；
2004年 ， 波导位列全球十大手机供应商名单之中 ， 成为唯一一个上榜的中国手机品牌 。

可是在2005年 ， 国家部委宣布取消审批制 ， 这等于给很多小品牌试水、参与竞争的机会 。 接着 ， 很多拼装、翻新、贴牌的山寨机趁机闯入市场 ， 以超低的价格、齐全的功能抢走了波导等大牌手机不少的客户 。
而更惨的是 ， 摩托罗拉、诺基亚、索尼、爱立信等当时都很火的国外大牌手机也来到了中国的市场 ， 更是以实惠的价格吸引到了大批客户的选择 ， 波导的销量因此一降再降 。

那么波导最后败得有多惨？据数据显示 ， 2005年 ， 波导亏损达4.7亿元 ， 后来亏损越来越多 ， 为了生存 ， 走上了放贷度日之路 ， 同时转型做起了手机配件 。
二、熊猫的沉浮史比起波导 ， 熊猫的结局更为悲惨 ， 不过这一切只能说是自己太作造成的 。 生产熊猫手机的企业原先是熊猫电子集团下面的一个分支 。 当时集团的业务覆盖范围十分广大 ， 手机生产线只能算是其中很小的一部分 。

而当时一个叫马志平也就是后来熊猫手机的真正老板 ， 看上了被熊猫电子集团忽视的手机业务 ， 在经过自己的争取和谈判后 ， 熊猫集团决定由马志平来接管自己的手机生产业务 。
2002年4月 ， 马志平的“熊猫移动”公司成立了 ， 开始正式推出熊猫手机 。
在看到波导手机因为广告效应 ， 在市场上获得火爆的销量后 ， 马志平也投入1.08亿元给自己的熊猫手机在央视做广告 。 值得注意的是 ， 这笔超过亿元的广告费在当时来说可谓是天文数字、是绝对的大手笔 ， 要知道当时非常赚钱的波导在广告上的最大投入也才4000万左右 。