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上世纪八十年代 ， 那时的人们都以家里有一台彩电为荣 ， 因为彩电可以反映出一个家庭的经济实力 ， 那时长虹电视的销售量达到第一名 ， 市场占有率曾一度达到了35% ， 而曾经的“彩电大王”现在只能靠代工而生存 ， 这是什么原因导致的？

乘改革春风快速发展长虹集团成立于上世纪五十年代 ， 诞生于第一个五年计划之中 ， 最开始的时候 ， 长虹机器厂还是一家国营的军工企业 ， 是当时全国范围内唯一的一家机载火控雷达生产基地 ， 拥有一定的产能优势和知识储备 ， 随着多年的发展 ， 长虹开始由单一的军工企业发展成为一个军民融合的一个跨国集团公司 ， 而长虹电视 ， 就是当时长虹最引以为傲的项目 。

从上个世纪八十年代开始 ， 中国的彩电市场开始慢慢崛起 ， 长虹电视依靠军工厂的底子 ， 深厚的人才技术储备 ， 以及引进的日本松下公司一条CRT彩电生产线 ， 在改革开放的浪潮中一炮走红 ， 凭借着军工的品质 ， 薄利多销的营销策略 ， 抢占了当时国内的大部分市场 ， 在1997年的时候 ， 长虹电视的市场占有率为35% ， 达到了自己的巅峰 ， 成为了当时名副其实的“彩电大王” 。 殊不知 ， 巅峰之后便是低谷 。

关键时刻两次失误 ， 长虹神坛跌落长虹电视在市场占有率达到35%之后 ， 继续扩大了电视的产量 ， 此时长虹仓库里的库存越来越多 ， 开始出现滞销的情况 ， 但此时国内的彩电市场已经趋近饱和 ， 而且由于长虹多次利用价格战来扩大电视的销量 ， 引发了国内多家电视生产企业的不满 。 于是长虹将目光对准海外市场 ， 开始寻求与美国APEX公司合作 ， 由于长虹非常相信这个合作伙伴 ， 对其拖欠货款的反常行为一直没产生怀疑 ， 直至APEX公司的负责人被警方逮捕之后才反应过来 。 此时 ， 长虹公司开始出现上市以来的第一次亏损 ， 根据相关资料显示 ， 在这次事件中 ， 长虹公司的亏损额达到了36.81亿 ， 也是长虹公司的第一次失误 。

长虹的第二次失误出现在2006年 ， 此时随着科技的不断进步发展 ， 电视显示屏开始朝液晶和等离子等方向过度 ， 不再依赖于显像管 。 大多数电视品牌都将液晶显示屏作为自己下一步的研究方向时 ， 长虹不顾一切的选择了等离子显示屏作为自己下一步的研究方向 ， 并且用巨资收购国外的等离子公司 ， 因为长虹认为一旦完全掌握了电视等离子显示屏的相关技术 ， 就能占据电视机市场的边壁江山 。 但是事与愿违 ， 消费者选择了市场存量较多 ， 价钱更加便宜的液晶显示屏电视 ， 长虹所生产的等离子电视未受到消费者青睐 ， 长虹在研究方向上的错误选择使其遭遇了上市以来最大亏损 。

卖楼自保 ， 如今依靠代工生存在经历了两次重大决策失误后 ， 长虹开始走下坡路 ， 此时的长虹开始将目光瞄准了智能家居方向 ， 根据长虹2016所公布的年报显示 ， 长虹在此时开始盈利不再亏损 ， 可长虹仍然以家电作为其主要业务 ， 但是业务范围也开始朝其他方面扩散 ， 例如给其他企业的相关产品进行代工 。
2018年时 ， 长虹集团为了节约成本 ， 将上海长虹大厦以远低于市场价售出 ， 同时 ， 长虹也开始给其他企业的家用电器代工 ， 合作对象包括华为、小米、OPPO等企业 。 这样才能保证企业的正常运营 。
【四川长虹|昔日的“彩电大王”，却因两次决策错误没落！靠代工勉强度日】随着时代的发展 ， 科技的不断地进步 ， 企业也需要不断地进步和发展 ， 选择合适的发展方向 ， 注意规避其中的暗藏的风险 ， 及时止损 ， 痛定思痛 ， 积极寻找自身的问题 ， 只有这样企业才能长足发展 。 长虹的没落为相关企业敲响了警钟 。