近年来 ， 人们对智能手机产业的未来越来越悲观 。 战略重心转移到存量竞争上 ， 没有太多的时间开拓新的市场 ， 又不得不将精力放在现有的客户群体上 。 不但消费者失去了以往购买手机的热情 ， 手机制造商也被四面八方的拉扯搞得筋疲力尽 。
所以 ， 如何在短时间内打破僵局 ， 提高产品的竞争力 ， 赢得更多的市场份额 ， 是目前各大手机制造商都在思考的问题 。 在2022年 ， 一家敢于不断创新的手机公司——vivo ， 给出了业界的第一个答案 。
在对 vivo的新产品开发策略进行详细分析之前 ， 我们必须弄清楚 vivo的发展策略是什么？
没有什么比“时代变了”更重要的了 ， 制造商要用更多更新更好的东西来吸引消费者的注意力和认可 ， 传统的研发战略已经不可能一蹴而就 。 在新的市场环境下 ，vivo必须顺应市场的变化 ， 以迎合新的市场需求 。 从手机产品来看 ， 就是要从理念上进行创新 。
vivo新产品开发策略 ， 主要包括三个方面：“设计驱动”、“铁三角”、“追求众乐” 。
“设计驱动”是 vivo的价值理念 ， 它和科技创新一起引领着产品的设计 。 遵循简单、完美、优雅的原则 ， 使顾客从“选择”走向“热爱” ， 并最终“主动推荐” 。
“铁三角”就是 Vivo技术规划、产品规划、技术预研这三大团队 ， 秉承“理想与现实主义并重”的研究思路 ， 从用户、技术等不同视角共同明确产品解决方案 。
“追求众乐”是 vivo在合作过程中始终关心内外部的战略需求和核心需求 ， 建立一个命运共同体 。 这个品牌 ， 这个公司 ， 不仅仅是为了眼前的利益 ， 也是为了与外部世界、整个社会建立更紧密的关系 ， 从而推动整个社会的发展 。 真正做到“独乐乐不如众乐乐” 。
【Vivo的2022造机方法论】接下来我们将会看到 vivo的最新研发策略 ， 这将会影响到 vivo自身 ， 影响到消费者 ， 影响到整个市场 。
首先 ， 是最基础的产品层面的进步 ， 新的产品和上一代相比 ， 都发生了什么变化？这意味哪些思想上的突破？可以是新的设计语言 ， 新的材料 ， 新的工艺 ， 创造出引人注目的外观 ， 它的实际表现远超同类的产品 ， 或者是在用户体验上 ， 改变人们的生活和工作习惯 ， 让人们愿意长久地使用 。
其次 ， 就是用户的需要 ， 有人说 ， 现在的智能手机 ， 只是一个通讯、社交、视频、娱乐的集合体 ， 而能够满足上述要求只是最基本的手机功能 。 而要做到让用户满意 ， 在细节之处让用户有发现宝藏般的新奇体验 ， 乃至设计出超出用户设想的功能模式 ， 这才是一部具有市场竞争力的手机的要求 。
第三 ， 顺应市场新趋势 。 大家都说 ， 自从 iphone问世以来 ， 智能手机就没有什么大的变化了 ， 但实际上 ， 这些年来 ， 几乎每年都会有新的技术出现 。 全面屏 ， 高刷新率 ， 多摄系统 ， 折叠屏 ， 屏下摄像头……正是这些新驱使满足了隐藏在水面之下的用户需求 ， 刺激着人们购机欲望和市场表现长期活跃 。
用户们看似所需要的仅仅是屏幕更大、续航时间更长、拍照更好、性能更好的手机 。 但要想实现这看似简单的需求 ， 背后却需要手机厂商不断的投入和研发 ， 迭代出更新更好的硬件、软件、算法 ， 才能跟上用户日新月异的新需要、新潮流 。
vivo就在这个过程中 ， 推出过数款被消费者选择、喜爱且乐于推荐的产品 。 由此推演出来的vivo全新研发战略 ， 不仅能适应市场变化更能引领市场变化 ， 为即将正式打响的2022年中高端手机大战提供源动力 。