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文|笨鸟科技
台积电目前正在美国 ， 日本修建芯片工厂 ， 在这两个国家的要求下开启了全球化建厂进程 。 只是这两个国家都有一个共同点 ， 那就是缺少人才 。
而台积电的解决方案是将人才送过去 ， 派遣上百位工程师到美国之后 ， 又送走500名技术骨干到日本 。 这是铁了心了？台积电全球化建厂有何意义？

台积电外派员工赴日建厂
各国开始加紧芯片产业布局 ， 提高芯片本土化的供应能力 。 在经历了全球缺芯之后 ， 越发意识到芯片制造业的重要性了 。
尤其是美国 ， 三番两次邀请台积电到美国建厂 ， 还拿出巨额补贴吸引投资项目落地 。 日本也打算重振半导体 ， 同样对台积电发出了邀请 。

一般来说 ， 台积电到任何一个地方建厂都会考虑当地的综合情况 ， 比如产业链是否完整 ， 人才是否充足 ， 是否有足够的市场行业前景 。 在满足建厂的条件下 ， 台积电才有可能在海外投资布局 。
可目前来看 ， 台积电的海外工厂都不符合建厂的条件 ， 却还是迈出了建厂的步伐 。 比如在美国 ， 台积电是因为巨额的补贴 ， 以及美国客户市场的订单 ， 所以台积电半推半就到了美国亚利桑那州制定高端芯片工厂建造计划 。
否则以美国不完整的芯片产业链状况 ， 很难吸引台积电拿出几百亿美元参与投资 。

再看日本 ， 台积电在日本没有什么大客户 ， 除了采购光刻胶等材料 ， 基本上也不符合台积电建厂的综合条件 。 那么台积电为何到日本建厂呢？
根据台积电总裁魏哲家的解释 ， 是因为日本有最大客户的供应商 ， 属于策略性支援 。 台积电最大客户是苹果公司 ， 而苹果的最大供应商是日本的索尼 。 一来二去 ， 台积电为了支持苹果生产 ， 所以到日本建厂保障索尼的产能 ， 以便给苹果提供产品供应 。
可是建厂是一回事 ， 几百亿美元的投资对台积电来说并非拿不出 ， 但人才紧缺的问题该如何解决呢？毕竟顶级的人才不是花钱就能砸出来的 ， 还需要时间的沉淀 。

美国和日本都不具备人才优势 ， 所以台积电的解决策略是从总部运送人才到美国和日本 。 美国方面已经被台积电派遣包机 ， 将首批300名的骨干员工和首批设备一同运往美国 ， 后续似乎还有一千名员工被派遣过去 。
日本方面 ， 魏哲家透露目前有200名来自日本的工程师在总部接受培训 ， 后续还会派遣500名工程师前往日本 。
台积电又是提供设备 ， 又是派遣技术骨干 ， 这是铁了心要支援客户建厂 。 如果是从商业布局的角度来看 ， 台积电的做法似乎并没有太大的问题 。

可是美国 ， 日本对芯片制造的需求非常庞大 ， 而台积电又有大量的人才资源 ， 谁能保证他们不会对台积电的人才动心 。 如果以更高的福利报酬将人才吸引过去 ， 台积电总部地区是否会造成人才流失 。
在半导体产业火热的当下 ， 人才是非常重要的资源 ， 若台积电无法保障人才群体的稳定性 ， 未来的竞争难免会充满变数 。
台积电全球化建厂有何意义？
台积电在美国和日本的工厂项目大约会在2024年开始运营 ， 不过台积电在美国增加了3nm工厂的项目 ， 需要到2026年才能投入生产 。 在此之前台积电需要做大量的准备工作 ， 包括设备的采购 ， 人才的培养 。

以台积电的实力 ， 建厂是没有问题的 。 只是台积电也该明白 ， 在美国 ， 日本加强芯片制造产业的同时 ， 对于高端的核心技术 ， 优质的人才资源难免会有更多的觊觎 。
美国和日本专门展开了2nm芯片合作 ， 却没有将台积电纳入其中 ， 这说明了台积电并没有被他们当成自己人 。 台积电这般无私奉献 ， 能否换来成正比的回报 ， 还需要时间验证 。
不过有一件事情台积电做对了 ， 那就是开展全球化建厂 。 这样可以避免将产业链资源集中在一个地区 ， 也能降低芯片制造的成本 ， 不至于形成倾斜的产业链局面 。 否则台积电将来造芯片的压力只会更大 ， 追求的成本效率也无法实现 。