十年前 ， 为了获得更多苹果公司的订单 ， 让苹果公司的高管对富士康更加满意 。 郭台铭给这些前来拜访的苹果公司的高管播放了一段视频 ， 在苹果产品的生产线上 ， 用机器人取代所有的工人 。
这些苹果的高管 ， 以为奇迹很快将会诞生 ， 但是在等了很多年以后 ， 这个幻想仍旧是梦想 。

【想让机器人完全代替人类，郭台铭输了】虽然在过去了10年 ， 中国大陆很多企业都开始采用机器人 ， 但是苹果并没有等来富士康的机器人工厂 。
由于2022年 ， 富士康郑州工厂疫情管理不善 ， 出现了员工集体大逃亡 。 造成了iPhone 14 Pro的产能暴跌 。 这时 ， 苹果公司急了 ， 富士康急了 ， 郭台铭也急了 。 为了能够找到足够的人手 ， 富士康请求各个乡镇予以帮忙 。 同时为了解决招工难的问题 ， 开出了更多优厚的条件 。
虽然富士康很早就想用机器人去代替人类 ， 但是到头来 ， 没有人 ， 富士康就会停产 。 距离富士康用机器人代替人类的想法 ， 已经过去了十多年 ， 但是过去这段时间 ， 却是人工智能技术高速发展的十年 。
为了实现用机器人代替人类的计划 ， 郭台铭在2004年就花费重金从美国麻省理工学院请来了戴家鹏博士 。 戴博士主要专攻涂装机器人等汽车自动化设备 。 为了实现工厂机器人化 ， 富士康制定了一个计划 ， 在2014年 ， 雇佣100万台机器人 。
但是 ， 这是一个疯狂的无厘头计划 ， 从1961年开始 ， 世界上第一台工业机器人诞生 ， 到2014年 ， 在长达半个多世纪的时间里 ， 全世界总共制造了200万台机器人 。

富士康如何在2014年前 ， 购买到100万台机器人？这看起来 ， 有点天方夜谭 。
但是 ， 站在郭台铭的角度去看 ， 最优先考虑的是成本 ， 在他的理念中 ， 100万台机器人可以替代100万名工人 ， 这样它可以节省更多的成本 ， 获得更大的利益 。
从那时开始 ， 富士康和苹果公司都开始选择用机器人代替人的策略 。
虽然富士康在苏州昆山的工厂 ， 为了使用机器人 ， 裁掉了6万名员工 ， 但是用机器人代替人类的计划却发展缓慢 。 到2019年 ， 富士康也只配置了10万台机器人 ， 距离百万台机器人 ， 依旧相差甚远 。 在iPhone手机生产线上 ， 仍旧需要人类去完成主要的工作 。

为了帮助郭台铭解决机器人的问题 ， 苹果从美国招聘了大量的机器人专家组成团队 ， 开发机器人生产线 ， 但是由于技术的原因 ， 这个团队于2018年被解散 。
富士康和苹果公司在工厂机器人化方面 ， 犯的最大的错误 ， 就是将汽车行业机器人技术和经验 ， 应用到消费类电子产品的生产上面 。
与汽车行业不同 ， 消费类电子产品在制造方面 ， 对于组装的精度要求更高 ， 需要更加精密和灵活的机器人 。 就目前的技术来讲 ， 大部分工人的工作 ， 机器人都无法独立完成 。
以继电器的组装为例 ， 如果要更换产品种类 ， 需要调整生产线的制造工艺流程 。 如果采用人工 ， 可以在2天内完成生产线的转换 。 如果采用机器人 ， 大概需要半个月或者更长的时间才能够搭建完成 ， 还需要更长的时间去做测试 。 特别是订单量更小的产品 ， 采用机器人生产线 ， 意味着更长的生产准备时间和更高的制造成本 。

在2014年 ， 苹果曾推动MacBook的生产全自动化 。 但是机器人专家大卫 ， 建议苹果不要采用这种做法 ， 否则生产线出现问题后 ， 将会无法解决 。 苹果的高管坚信自己能够取得成功 。 当MacBook的生产线出现问题后 ， 导致大量的零件堆积如山 ， 生产无法继续进行 ， 最终迫使新款的MacBooK推迟6个月发布 。
经过多年的教训和总结 ， 郭台铭和苹果公司得出一个结论 ， 在产品的组装过程中 ， 机器人干不过富士康的工人 。