1.qc是什么意思1.QC在英语中是质量控制的缩写 ， 在汉语中是“质量控制” 。在国际标准化组织9000:2015中 ， 质量管理被定义为“在质量方面指挥和控制组织的协调活动” 。2.质量控制定义为：“质量管理的一部分 ， 致力于
1.qc是什么意思
1.QC在英语中是质量控制的缩写 ， 在汉语中是“质量控制” 。在国际标准化组织9000: 2015中 ， 质量管理被定义为“在质量方面指挥和控制组织的协调活动” 。
2.质量控制定义为：
“质量管理的一部分 ， 致力于满足质量要求” 。根据过程中产品的控制特点和顺序 ， 产品质量控制可分为四个阶段：进货质量控制(IQC)、过程质量控制(IPQC)、最终检验和验证(FQC)和出货质量控制(OQC) 。
3.为了满足质量要求 ， 组织将设立质量控制部门 ， 并安排质量控制人员从事质量控制职能 。通常 ， 质量控制职能由质量检验员(简称QC)和质量工程师(简称QE)共同承担 。

4.“质量控制工具”是开展专题活动的必要手段 。主要用于分析讨论具体工作失误或质量差的问题 ， 将结果安排在大家容易看到的地方 ， 以此提醒针对此类问题 ， 大家可以随时提出新的建议 ， 进行讨论修改 。
5.QC的工作主要是成品、原辅材料等的检验 。QC是对整个公司的质量保证 ， 包括成品、原辅材料的放行 ， 质量管理体系的正常运行等 。在质量管理发展史上 ， “QC”最早出现 ， 产品检验后出货是质量管理最基本的要求 。QC的职能是控制生产过程 ， 对过程数据进行统计/分析 ， 并向其他部门提供相关信息 。
二、质量控制的基本要素
1.人力人
-员工是企业所有质量操作和活动的执行者 。
2.设备机器
-机器、设备和夹具是生产现场的锐利边缘 。

3.材料材料
——巧妇难为无米之炊 ， 材料质量问题往往是现场质量异常的主要原因 。
4.方法方法
——企业文化、行动原则、技术手段、标准规范构成了企业的专有技术 ， 也是在同行竞争中取胜的法宝 。
5.环境环境
——外部竞争和生存环境；内部工作环境 ， 工作地点 ， 氛围 。
第三 ， 质量控制技术
1.介绍
【QC的工作主要是产成品】质量控制新七技术 ， 也称为质量控制新七工具 ， 主要用于以更方便的方法解决一些管理问题 。与原来的质量控制“老”七技术相比 ， 主要用于中高层管理 ， 而老七技术主要用于具体的实际工作 。因此 ， 新的七项技术被应用于一些管理制度严格、管理标准高的公司 。
2.起源
日本人总结了七种新老工具 。日本人提出老七工具并取得成功后 ， 于1979年提出新七工具 。之所以称之为“七器” ， 是因为古代日本武士外出作战时经常携带七种武器 ， 所谓七器就是所使用的七种武器 。当然 ， 有用的质量统计管理工具不止七种 。除了新旧七种工具 ， 常用的工具还有实验设计、分布图、时移图等 。

3.甘特图：目的
1)工作进度表
检查工作进度
把握现状
(4)日常计划管理
是最简单有效的日程自我管理 。
4.统计图(条形图):目的
异常数据一目了然 。
比较容易 。
结论易见 。
使用最常见的报纸和杂志上的图表 。