2月8日 ， 据文化和旅游部数据中心公布 ， 2022年春节假期7天 ， 全国国内旅游出游2.51亿人次 ， 国内旅游出游人数和旅游收入比2021年略有下降 ， 与疫情前相比仍有较大差距 ， 按可比口径仅分别恢复至2019年的73.9%、56.3% 。
旅游业“至暗”2年 ， 有人黯然离场 ， 也有人危中寻机 ， 逆势突围 。 比如主打“亲自然、轻度假”的一站式休闲度假品牌——开元森泊 ， 得益于其在周边游、亲子游市场的精准定位和良好口碑 ， 自2019年初面世以来就不断以亮眼的成绩引发行业内外广泛关注 。 据官方透露 ， 2021年 ， 旗下2个项目杭州森泊和莫干山森泊总营收近7亿 ， 总营收和利润率稳步上升 。 2022年2月16日 ， 位于浙江嘉兴海盐县的南北湖开元森泊度假乐园开工奠基 ， 这也是开元森泊继山东日照、浙江舟山后的第三个在建新项目 。
从网红打卡点到炙手可热的国民休闲度假头部品牌 ， 尖子生森泊都做了什么？

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（图：杭州森泊网红树屋）
顺应时代背景 ， 引领一站式度假新趋势
目前 ， 开元森泊品牌旗下在营项目有2家 ， 一家杭州森泊位于杭州萧山区 ， 2019年1月开业；另一家莫干山森泊位于湖州德清县 ， 2019年8月开业 。 虽然面客时间都不长 ， 但关于开元森泊的创意从10年前就开始了 。
2011年 ， 开元旅业创始人陈妙林在欧洲参加环法自行车赛 ， 参观了国外的一些休闲度假项目 ， 陈妙林敏锐的察觉到：随着中国社会经济的发展 ， 未来的生活方式也会发生变化 ， 不断增长的消费能力和愈加繁忙的生活节奏会促使国民更加注重休闲 。 另一方面 ， 当时国内的旅游还停留在较为单一的观光游阶段 ， 休闲旅游更是少之又少 。 由此 ， 陈妙林萌生了一个念头：打造一个真正适合中国人的一站式休闲度假产品 。
起初 ， 陈妙林试图与外资品牌协商将他们的品牌引入中国市场 ， 几番波折后 ， 陈妙林最终选择“自立门户” ， 从零开始 ， 打造一个独一无二 ， 不是酒店 ， 不是乐园 ， 而是一站式度假的文旅新物种 ， 一个适合短时周边游 ， 又融合“住宿、美食、游乐、教育、商务”等各大功能 ， 且体量规模灵活可控、能够创造高收益的一站式综合度假综合体 。
文旅产品的战略决策 ， 取决于领导层对于消费趋势和未来市场需求的判断 ， 丰富的经验、敏锐的商业嗅觉和静心研究都非常重要 。 开元在中国旅游市场也算是历史悠久 ， 特别是在酒店行业积累了30多年的经验 ， 2016年 ， 开元在长兴开办了元芳草地乡村酒店 ， 在这个自然生态乡村度假酒店 ， 率先尝试以特色小木屋、草屋、帐篷等 ， 配以相关游乐配套设施的模式 ， 一经推出 ， 即受到了一二线周边中产家庭及团队游客的极大青睐 ， 这不仅给决策者足够的信心 ， 更使得开元森泊的诞生成为水到渠成的事情 。