桂林|酒店公共空间，一座待挖掘的金矿！
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对于酒店来说 ， 传统的收益来源主要是客房收入 ， 但现在“纯客房收入”已难以支撑投资回报收益 。
酒店人更为注重未来酒店投资和资产更新的坪效 ， 并力求实现物业价值与经营价值的最大化 。
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我们都知道酒店大堂调性、形象的集中展示区域 ， 也是室内外的过渡空间 ， 给客人留下美好的印象的空间 。 所以在传统的酒店项目中 ， 大堂往往是投入金额最大的 ， 但却无收益的空间 。
但是随着大住宿业寒冬 ， 以往认为拉低坪效的公共空间开始成了最有效的收益组成部分 。 酒店公共区域的体验价值与创收能力成为了运营的首要问题 。
酒店大堂空间可以怎么玩？
Part 01 // 酒店+办公
“”这几年 ， “酒店+办公”的风潮悄然兴起 ， 成为酒店多元化经营、转型与品牌塑造的一种重要方式 。
根据艾媒咨询发布的专题报告中表示 ， 2020年中国联合办公整体市场规模预计达到1368.2亿元 。 那在这个千亿市场里面 ， 酒店又应该怎么样利用公共空间去分一杯羹？
第一：“用户需求” ， 毋庸置疑的是酒店的商务客人有碎片化的办公需求 ， 而传统的商务中心、会议室、酒店大堂则在软硬件上缺乏现代化办公条件 。 对于那些有足够宽裕空间的酒店而言 ， 在打造联合办公空间的时候 ， 需要注重办公人群的实际需求 ， 与其放置一堆好看但并无大用途的装饰物 ， 不如换上更受欢迎的办公必需硬件 ， 如打印机、高速网络等 ， 提升工作效率 。
第二：“空间优势” ， 酒店不仅可以为办公者提供良好的办公空间设计 ， 酒店本身现有的茶水间、游泳池、健身房、会议室等空间 ， 可以直接为办公者提供办公的社交场所 。
第三：“体系优势” 。 酒店业已形成的庞大的网点体系、会员体系 ， 是联合办公企业最为羡慕的 ， 它们提供了办公空间最为看重的空间资源和潜在客户 ， 这也是酒店对外谈判的最大的亮点！
第四：“服务优势” 。 办公空间并不是有办公设备就行了 ， 而是需要精细化、有针对性的服务 。 酒店在服务上有天然优势 ， 比如清洁、餐食、下午茶、团建等等定制化服务 。
公共空间+业态
除了联合办公 ， 随着Z世代逐渐成为消费的主力军 ， 越来越多的酒店如今都开始用生动、多元的娱乐活动 ， 联合跨界的业态试图激活客人在公共空间的体验 ， 一系列的产业链正在展开 。
