三言财经5月26日消息 ， 5月26日 ， 格力电器董事长董明珠在抖音账号@明珠羽童精选发布视频 ， 称格力无论任何困难的情况下 ， 绝不裁员 。

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董明珠称 ， 最近在网上有很多裁员的现象频频发生 ， 自己就给格力员工一个承诺 ， 格力无论任何困难的情况下 ， 绝不裁员 。
董明珠还表示 ， 如果说一定到了非常困难的地步 ， 宁可降一点工资也不裁员 ， 要让每一个人都能有一个最简单、最可靠的保障 。
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美的裁员50%？方洪波回应了
“在时代的洪流中 ， 我们总会在某刻突然意识到命运的不可抗拒；正如我们惧怕黑暗 ， 但夜晚还是会如期到来 。 ”

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美的董事长回应
这是美的董事长兼总裁方洪波在回应被裁掉的老员工在内部论坛留言时所说的话 。
日前 ， 脉脉平台出现了关于美的高比例裁员的传闻 ， 不少用户发帖称 ， 美的要裁员50% ， 有的事业部更是全面被裁 。
5月19日 ， 美的在脉脉平台回应称 ， 今年鉴于对内外部环境的判断 ， 公司有序收缩非核心业务 ， 暂缓非经营性投资 ， 坐实了传闻中的裁员情况 。
营收刚刚突破3000亿 ， 就宣布大幅裁员 ， 美的一边向前狂奔 ， 一边忍痛蜕变 。 方洪波的话 ， 说给员工 ， 同样也是说给自己 。
01
变动
2010年 ， 美的营收破千亿 ， 将总部迁至佛山顺德一座高达31层的办公大楼 ， 迎来了自己的“高光时刻” 。 第二年借着家电下乡的东风 ， 美的又创下了营收新高 。
在众人看来 ， 美的的前途一片辉煌 。 但方洪波却不这么想 。
2012年 ， 方洪波接任美的董事长之初 ， 就曾在内部掀起了一场声势浩大的变革 。
彼时的美的刚刚经历了快速发展期 ， 内部成长跟不上扩张速度 ， 导致根基不牢、逻辑不清晰 。 即便当时的业绩和格力已经不相上下 ， 但因为臃肿的业务和结构组织 ， 始终无法在毛利率方面赶上 。
方洪波当时提出了“回归专业 ， 精简产品线”的目标 ， 不仅大手笔剥离了非核心业务 ， 更是大量关闭工业园区和制造基地 ， 变卖7000亩厂房用地和工厂设备 ， 削减掉市面上50%以上的sku ， 硬生生让这艘大船调了方向 。
这也让美的内部经历了一次“大换血” ， 不少老员工都对这场革命怨声载道 。 但回头看美的十年来的成长 ， 方洪波的决策无疑是正确的 。
如今方洪波又一次站在了路口抉择 。
脉脉上一位在职员工也透露 ， 美的职能部门的人员被优化比例在20%左右 ， 有些达到25% 。
这已经是今年以来的第二轮 ， 几乎遍及整个集团 ， 更不限制地区 。 但具体来看 ， 只要集中在智能家居板块以及创新业务板块 ， 洗衣机事业部是重灾区 ， 裁员比例超过了30% 。 除此之外 ， 还有微清（微波和清洁）事业部、厨卫事业部、生活电器事业部等部门 。
一位美的内部员工表示 ， 现在全集团都在瘦身 ， b端业务稍好 ， c端可以说是惨不忍睹 。
此外 ， 不少员工反映 ， 美的一些招聘岗位短期将不再开放 ， 更有学社科的应届生被调岗去做工科相关岗位 ， 再不幸一点的 ， 还未入职就已被裁员 。
在美的内部论坛 ， 方洪波表示 ， 2020年疫情发生后无论面临什么样的挑战和困难 ， 公司管理层都没有采取任何的紧缩和优化行动 。
方洪波表示 ， 这一次确实面临更大的压力和冲击 ， 自己和管理层经过1-2个月的反复讨论在挣扎中才做出艰难的选择 ， 关停非核心业务 ， 紧缩非核心品类 ， 抑制投资控制费用 。