在用户“从长线到短线”的不断迁移效应下，同样吃广告商费用的新平台都不同程度地加大了对短综艺的支持：快手的脱口秀节目《超好会》、美食专访类目“越幸运”、抖音的明星真人秀类目“给你我的新名片”、小红书的旅游真人秀类目“逃离城市计划”等都可以归入这一类目。 在新流派中。

在这一趋势下，传统综艺艺人纷纷参与其中，小果、哇哈哈、兮月、灿星、看丽香团队等都在试水。

从几个新平台来看，豆快布局较早，小红书发力较晚。 对于品牌商来说，不同平台上的短综艺付费时有很多不同的考虑因素。 然而，对于品牌商来说，“扬短弃长”的行为能否起到品牌和销量的带动作用呢？ 而且，这对于平台本身来说是一个好的举措吗？

1、豆快短综艺表现如何？

云鹤数据显示，2022年Q1网络综艺热度较去年下降33%。 有知情人士向小鱼透露，一季度综艺投入几乎减半。

来源：云和数据

该方案将适当调整以吸引投资。 一位龙头公司负责综艺投资的从业者告诉小鱼，“通常情况下，你可能会选择降低价格或增加资源量来吸引投资。” 所以，你会发现综艺植入的时长越来越长。 时间越长搜娱软件，出现的频率越高，影响观看体验。 这样的市场生态让很多品牌望而却步。

于是，不少制作公司开始转变重心，轻量级短综艺应运而生。 这类综艺节目时长通常为5至40分钟，易于传播，观看成本较低，相对更适合短视频平台。 小鱼总结了近六个月来抖音、快手、小红书联合制作的短综艺节目，涵盖户外旅行、脱口秀、美食等赛道。

就这一领域而言，“目前短综艺最贵的冠名费在几百万。与轻松赞助几千万的综艺相比，这个费用比较轻，但能拿下的艺人数量也并不高。” 小，在短视频平台上的曝光度也比较充足。”一位品牌商对小鱼说道。

短视频平台的社区和生态为短综艺提供了天然优势。

在内容推进的竞赛中，豆快起步较早。 去年，抖音共推出了包括长短综艺在内的6个节目。 其中，“喜欢！” 《选秀秀》累计播放量已突破9.3亿，《歌颂》累计播放量已达9.9亿，快手2021年推出的《越努力就越幸运》，累计播放量已突破9.3亿。该话题的浏览量已突破10亿，该节目也已被纳入快手2021年Q3季度财报。 从数据来看，内容的布局确实给豆快带来了大幅的数据增长。

豆快渴望拥抱更多内容，但路途漫长。 与抖音综艺豪华的明星阵容相比，它在主流综艺观众中的口碑并不成正比。 在豆瓣、微博等其他平台上，关于抖音和快手的讨论并不多，收视率也不突出。 。 但网站月活跃用户较以往的增长已经证明，拥抱短综艺、短节目对于短视频平台来说正在逐渐实现战略意义。

2、小红书正在努力。 这三个公司有什么区别？

目前，市场上布局短综艺曲目的主要平台有抖音、快手、小红书三个。

从投资情况来看，大多数客户和品牌选择快手产品。 “超好大会”得到智联招聘、美团、瓜子二手车、货拉拉等互联网平台赞助，“越努力越幸运”则得到双汇、欧莱雅男士、华帝等互联网平台赞助更适合该类别。

虽然在短综艺上各有布局，但三大平台也有不同的策略。 从内容上看，抖音出品的综艺节目、明星定制、音乐节目占多数，音乐类“点赞！” 《达人秀》依靠谢霆锋产生话题，明星定制从张艺兴到李冰冰，通过高度捆绑明星带来话题流量。

无论规模还是类型，抖音综艺都高度依赖明星，注重通过艺人魅力吸引用户或提高平台内的用户粘性。 短综艺《你好，新朋友》虽然在芒果TV有长版，但在抖音上主要是直接在明星抖音账号上更新。 可见，抖音希望通过明星效应带动用户增长，注重留存率。 。

一位快手商业化相关人士告诉小鱼，达人是快手拥有的资源。 基于快手的电商生态，客户往往对带货和转化有自己的要求，快手希望通过引入尽可能多的达人，结合综艺内容，实现转型。 “目标是在项目正常进行的情况下，确保客户权益在综艺节目中得到最大程度的暴露。” 可见，最重要的是转化率，同时也强调了平台的专家属性。

小红书就更特别了。 前不久上线的《转角之夜》由阚理想与小红书联合出品。 从目前的表现来看，该节目应该属于裸播。 受众群体和小红书用户比较相似：知识含量高、重视精神世界、重视生活方式。

姜思达工作室合伙人秦岭告诉小鱼，前段时间播出的短综艺《大哥喝两杯》已经以“三样”进入小红书的投资阶段。 一方面是因为节目调性和平台的适应性，另一方面是因为小红书本身对内容的开放性。

此外搜娱软件，有从业者向小鱼透露，小红书目前正处于内容介绍的“红利期”。 从平台的角度来看，或许内容的形式并不一定那么重要，但“小红书正在生产内容”这个事实需要传达得更清楚。 但同时，“他们也希望节目中有种草的部分。”秦岭说道。

从题材上看，其短综艺普遍聚焦文化、生活方式，与平台属性很好地融合。 但从用户体验的角度来看，小鱼在首页搜索节目时，尚未找到单个节目的专属账号入口。 目前小红书公众号“人性土豆”或“生命土豆”上发布了几个节目，搜索结果被埋得很深。

这些方面实际上都对品牌的选择产生影响。 当一档短综艺出现在不同的平台上时，不同的品牌有不同的诉求。 除了不同平台的社交圈之外，节目本身的基调也同样重要。 从业者表示，相比于长视频，品牌在推出短综艺时会更加注重契合度，“无论是品牌已经深度涉足的领域，比如汽车、酒类等以文化类节目为主的领域（沃尔沃的《十三五》） 《邀请》、四首特殊的东方韵律《圆桌派》），或者有符合品牌使用场景的场景。

“‘大哥喝两杯’目前的意图（品牌）也是聚焦于酒和生活方式。”秦岭说。

3、各大平台短综艺要多久才能“出圈”？

事实上，无论短综艺在哪个平台，从目前的结果来看，其影响力都仅限于平台本身。 对于平台来说，短综艺所能带来的还没有达到“出圈”效应，无论是试水适合电视综艺的长视频内容，还是短综艺布局的新一步，距离跨平台影响力还很有限。

对于品牌商来说，在与短综艺合作时，他们还在探索更合适的支付方式，探索仍然是当前的主题。

随着抖音快手逐渐深入内容生产，抖音的节目也开始进行调整，在一定程度上与社区文化融合。 但从节目上线的背景来看，仍存在诸多不确定性。 据相关从业者透露，抖音内部综艺团队架构也进行了多次调整。 除了明星的加入之外，目前推出的几档综艺在其他方面还有很大的突破空间。

小红书现在正处于强势期。 除了合拍一些“裸体”或“非裸体”综艺节目来“创造知名度”外，它还制作定制综艺节目。 《这就是我想要的生活》是OPPO定制的一档短视频节目，邀请了各个领域的名人和小红书KOL。 低成本和直观的数据。 这或许也是OPPO在减少投资预算后找到的更合适的品牌植入形式。 但也可以看出，对于小红书来说，还没有深究综艺方向，背后的决策还存在不确定性。

对于品牌方来说，大部分仍沿袭长视频投资模式，尚未形成更加定制化的短综艺投资模式。 上面提到的品牌定制综艺或许是一种玩法，但更多品牌主还是沿袭“总联盟”以及现有的口播等形式。 他们还需要一种新的支付方式。

“现在，在平台流量支持的基础上，我们会尝试投资短综艺。但这种支持不会是无限期的，有一天我们会把多空放在同一张桌子上。比如预算2000万。”长综艺和短综艺都有投资。除了价格之外，短综艺还有什么优势？是更能体现品牌认知度，还是形式更有趣？如果不是特别，我们可能还是花同样的钱到底是钱，去投顶级综艺的尾赞助商吧。” 一位综艺从业者向小宇抱怨。

从制作公司的角度来看，短综艺的方法论还很有限。 曾与快手合作的笑果文化总监贾思豪告诉小鱼：“我们还在寻找这样一个平衡点。短视频平台敢于尝试、敢于犯错，能够给我们即时的数据反馈。我们还从的视角，并更加接近他们的文化。”

头部企业和新晋企业开始进军短综艺节目。 这个领域的未来似乎已经来临，但这阵风将如何吹来，还有待探索。 “从创作角度来看，长视频和短视频的内容创作规则和逻辑其实是相同的。但由于短视频的‘文化共同体’属性，其用户与长视频平台用户存在一定差异。” 贾思豪说到了。

这实际上需要制作方根据不同用户打破已经被市场认证的长视频综艺创作逻辑，需要因地制宜地进行创新。 这对他们来说是机遇也是挑战。 然而，短综艺和长综艺尚未能找到直接的转型路径。 短综艺对于平台来说或许是一个好棋，但并不一定会对传统的长综艺产生直接影响。

综上所述，现阶段短剧、短综艺这种更短、更快、影响更深远的内容形式，表明短视频平台已经逐步总结出第一阶段长视频内容尝试的经验和教训。 并且它们已经开始有机地融合并衍生出各自的平台生态。 未来，“出圈”仍将成为过去式。 短视频平台会做短视频，适应平台的调性，寻找能够适应不同品牌主的模式。 下一步。