没有我的导师，就没有我的今天。 现在，我在开源领域拥有了我梦想的工作。

两年前，当 Sauce Labs 在开源项目办公室（OSPP）开设实习职位时，我参加了面试。 当时竞争很激烈，我也没有科技公司青睐的技术背景。 当时，我正忙着寻找艺术之外的出路，并参加了一系列技术课程来学习 Python 和 Javascript 等技能。 我决心抓住这次面试机会，进入开源领域工作，因为这是我进入新职业道路的切入点。

在柏林的 PyLadies 社区，我遇到了 Eli Flores，她既是我的老师，又是我的朋友，最终也是她推荐了我。 如果没有 Eli，我可能不会有机会去 Sauce Labs 面试。

但我的简历真的很差。

我试图用一些我不具备的技术技能来包裹自己，试图猜测面试官想看到什么。 当然，面试和选拔过程也很困难。 必须有人从成堆的简历中选择那些具有正确专业技能并适合该职位的人。 同时，我们期待能够为团队带来新想法的创新型人才。 一方面，公司提供面试机会，你对自己信任的人的判断有信心； 另一方面，这也会让大家产生很多相似之处。

这就是推荐计划的美妙之处，也是我如何找到第一份技术工作的故事。

但仅仅推荐其他人就足够了吗？ 许多帮助别人的人都认为自己做了这一年的“善事”，但伊莱不这么认为。

Eli 是德国 Sauce Labs 聘用的第一位女性软件工程师。 当我来到公司时，公司里有三位女性：伊莱、我自己和一年前以初级工程师身份加入公司的伊丽莎白。 基于Eli自身的奋斗，她关注我的发展，邀请我参加定期的工作检查。 同时，她给我提供了很多关于如何根据公司的考察制度制定职业规划的实用信息。 Eli绝不会直接给我一个链接就走，她会耐心地向我解释这意味着什么以及系统内置的一些“陷阱”。 当时，领导层没有接受过认识到自己偏见的培训，这对伊莱的职业道路产生了影响。

除此之外，她还创建了一份正式文件，向决策者解释为什么公司需要在我实习结束后为我提供一个永久的入门级职位。 在我的合同结束前，伊莱准备了几个月，在同事中收集信息，确定那些拥有最终招聘权的人，最重要的是，为我提供了捍卫自己职位所需的洞察力。

我也尽了自己的一份力。

当我的续约前景变得不明朗时，我咨询了一位朋友和导师，了解该采取哪些行动以及对我的期望。 我也询问了最近有过同样情况的同事。 我创建了一个文档，记录了我过去几个月取得的进展，以确保我的结果显示的职业道路与公司定义的职业道路完全一致。 有了这份文件，我就可以证明伊莱是对的：他们有充分的理由留住我——基于客观事实，而不是主观假设。

定义我的角色

然而，一路上还有一个大问题——酱汁想留住我，但他们不知道如何留住我。 入门级职位需要指导和逐步积累知识的过程。 我在开源项目办公室 (OSPO) 中找到了自己的热情，在那里我可以与开源社区积极合作。 但 OSPO 可能是公司中最复杂的部门之一。 它收集开源和业务信息和需求，主动连接业务需求和开源需求。 我的大多数同事都是高级工程师，从事关键业务开源项目——非常复杂的工作。

我的一位同事克里斯蒂安·布罗曼（Christian Bromann）也希望提高他的管理技能，因此他将我置于他的保护之下。 我们开始定期进行一对一讨论，讨论在商业环境中开展开源项目意味着什么。 他邀请我更多地了解他参与的基金会和项目，并进行了几次结对编程活动，帮助我学习如何处理作为工程师的特殊需求。 他毫无顾虑地在公司餐桌上为我准备了一把椅子，并带着我进入了业务。 正因为如此，我在公司的角色变得清晰明确。

在成为全职员工和成长为专业人士的过程中，我得到了不同部门同事的帮助。 他们向我展示了很多我不知道的关于企业界的事情，包括商业中最纯粹、最重要的事情：我们的工作如何让生活变得更美好。 我们拥有多元化、公平和包容 (DEI) 小组、环境和员工资源小组、非正式指导和跨部门协作支持。 Sauce Labs 最好的一点是它的员工——他们都很聪明、充满热情，我努力理解每个人。

不久之后，我决定是时候回报了。

当我回首往事，想到所有帮助我找到我喜欢的工作并极大改善我的生活的人时，我强烈地感觉到餐桌上需要为其他人提供另一把椅子。 我开始寻找方法，使营利性组织的奖学金计划变得有意义。

营利性组织的奖学金计划

我现在担任连接 OSPO 和社区部门的正式角色。 我的主要重点是在开源社区中建立开发人员关系（我认为这是一份梦想的工作！）。

在开源领域，尤其是与基础设施（商业的基础）相关的领域，贡献与消耗的不平衡一直是开源生态中的一个风险。 那么问题就变成了：公司和开源项目有什么共同点？

答案是：人。

有许多法律限制限制营利性公司维持奖学金计划。 这因国家而异，因为每个国家的法律也不同。 德国为工人提供了许多保障。 我的人力资源同事告诉我，“如果你认为这是一份工作，那就是。” 当然，这通常与税收和费用有关软件从业者的自我评价怎么写，而这始终是启动新项目的主要决定因素之一。 一。

对于公司来说，实习意味着培训未来录用的人，所以需要预先批准一个涵盖一年工资的预算。 但奖学金就不一样了。 这是一种更宽松的合同，类似于助学金，只涵盖一定的时间。 这非常适合开源项目和类似活动，例如 Google Summer of Code (GSoC) 和 Outreachy。

我提出的规划模式是以人为本。 我希望为有抱负的本地技术人员提供进入该领域的机会。 我经历过类似的项目并了解它们是多么令人沮丧。 这些项目的竞争非常激烈，如果你想被选中，你还必须在申请前承诺几个月的无薪工作。

通过举办一些小型的本地活动，我相信整个开源生态系统都会受益。 我觉得通过减少竞争来简化申请流程将降低进入门槛，这肯定会吸引更多的人——尤其是那些无法承担数月无薪工作的人。

奖学金

开源社区奖学金是一项为期六个月的付费计划，旨在连接营利性组织和开源项目，并促进开源贡献和治理的多样性。

将员工转变为导师可以降低该计划的成本，同时也为公司带来巨大的价值，因为它有助于将员工培养成更好的导师。 多项研究表明，在公司内部建立正式和非正式的指导系统的好处，包括增强员工的归属感和减少公司的人才流失。 许多公司表示，他们需要员工具备接受导师制度的技能，以达到高级职称水平，但这是一项需要实践的技能。 通过每周提供 2 小时的相关技能培训，公司可以轻松地获得长期的巨大收益。

与业务密切相关的开源项目需要对业务至关重要。 如果您打算雇用一定数量的人员专门从事一个项目超过六个月，那么您需要获得该支出的回报。 我鼓励该奖学金成为一个跨学科、跨专业的项目，因为大多数开源项目都需要文档、翻译、设计和社区支持方面的帮助。

此外，奖学金计划的期限应不少于六个月。 例如软件从业者的自我评价怎么写，一些为期三个月的项目可能会有津贴，但对于合理的入学申请来说，这还不够。 未来的项目维护者现在就应该融入社区，这需要时间。

最后，这必须是一个付费项目。 我们不仅需要指导，还需要资金。 虽然导师可以帮助你拓展人脉，但我们也需要支付薪水。 向获奖者支付薪水可以让他们全身心投入到项目中。

Sauce Labs 首次赞助了该计划，并于 2022 年 12 月在美国招募了五名获奖者。我们希望该项目成为[自由软件运动]的典范，以便任何人都可以分叉它、修改它并重新分发它。

每个人都有优点

我们经常面临这样的问题：“我能做什么？” 我们不应该因为始终存在的困难而感到沮丧，而应该积极探索自己的优势。 根据我自己的经历，我有以下一些想法：

我们始终可以为让我们周围的世界变得更美好做出贡献，而您是其中的重要组成部分。

（标题：MJ/994ad9ce-29e3-438b-959c-84fb4e037eb5）

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作者：Paloma Oliveira 选题：lkxed 译者：lyxwest 校对：wxy

本文由 LCTT 原创编译，Linux China 自豪推出