最近还在研究软件开发的流程管理系统，它如何帮助开发团队实现开发规范的落地，开发效率成倍提升，同时开发者使用起来不碍眼。 研究了市面上不同的管理工具，明天给大家分享一个百度上广告比较多的产品：代码市场。

注册了体验号后，首先看到的功能就是项目管理，这是大部分软件开发管理工具必备的功能。 从免费的禅道到其他收费的项目管理工具，感觉功能都差不多，无非就是需求管理、任务管理、BUG管理等。相对于传统的单机项目管理工具，项目管理模块码城的使用还是很方便的禅道项目管理软件教程，很人性化。 同时适合在线多人对战和团队协作。

代码仓库管理是整个软件开发的核心。 代码城封装了一层GIT，不需要自己搭建代码仓库服务器，可以通过WEB方式配置GIT仓库，非常方便。 不仅提供代码仓库空间禅道项目管理软件教程，其他功能与直接使用GIT命令或客户端没有太大区别。

另一个比较大的功能是持续集成。 不太明白它的作用。 恐怕是代码仓库和测试服务器之间的持续集成配置。 提交代码后，即可集成到测试服务器上，可直接通过地址访问。 接入，无需在本地部署调试环境。

基于容器的在线部署，即DEVOPS能力，是一种手动部署系统，可以让开发者在不直接接触生产服务器的情况下，将经过测试的代码直接部署到生产服务器上，杜绝各类安全问题。 隐患还是很有好处的。 在小公司，开发者通常使用ROOT直接连接生产服务器，在生产服务器上随意折腾，很容易导致生产服务器安全隐患，程序或数据被删除等。 通过DEVOPS系统，可以大大减少开发和维护人员的工作量，提高生产环境的安全性。 这是一个很好的功能。

产品库没搞清楚是什么东西。 它可能保存了生产服务器版本的不同版本，您可以轻松地在不同版本之间切换代码。

测试模块主要是测试用例和测试计划的管理，没有什么特别的地方。

从功能上分析，该产品包括需求管理、项目管理、测试管理、运维等，相当全面。 而根据我多年的团队开发经验。 这种工作会额外减少开发人员的大量工作。 比如需求管理，传统的方法是我做好原型和PRD。 如果我使用这个工具，我必须一个一个地输入需求，这样会减少工作量。 尤其是对于开发者来说，每天晚上提交开发任务和进度会成为一种负担。 终究只是一种方式。 就像很多开发团队的晚报一样，每天晚上做同样的事情。 送晚报只是应付差事。 所以开发效率没有根本的解决办法。

最近看了一篇阿里团队内部敏捷开发的方法体系的文章，感觉收获不少。 目前软件开发需要解决的不是所谓的项目管理工具的问题，而是理念的问题。

首先站在乙方（公司内部叫需求方）的角度，提出了很多没有价值的需求，需求不断返工。 因此，软件开发前的需求厘清工作非常重要。 在软件开发过程中，大部分时间都浪费在需求的反复确认和明确中。

如何明确要求？ 是需求实例化，业务、产品、开发、测试坐在一起，从场景出发，用用户的操作实例来明确需求。 例子是具体的，它的典型方式是：“在什么情况下，进行什么操作，会得到什么结果”。 基于具体的例子，更便于沟通中的单向确认，保证理解的一致性和场景的覆盖。

需求澄清需要乙方多角度的配合和沟通，这也是目前外包市场失败的主要原因：乙方的需求只是简单的几句话，然后包含了无限的含义，让开发团队能够揣测和简化，导致需求无法澄清，所以搪塞过去。

二、初步测试驱动开发

但是，这个测试驱动的过程可以通过人工的方式，时刻测试开发的程序是否正确。

最后，细粒度的任务划分，甚至细化到小时级别

在整个迭代过程中，团队以小规模需求为单位进行开发，不断集成测试，实时发现和解决问题。

只有实现这种开发功能的工具和一些手工的方法，才能真正提高软件开发的质量，真正使开发效率成倍提高。 仅仅一个项目管理工具和代码管理工具是起不了多大作用的。

以上为个人观点和研究，欢迎大家指正和点赞。