一个好汉三个帮,在合作越加紧密的年代,80后创业者要创业成功,单打独斗的年代已经逝去,只有加强团队管理才能在创业大军中脱颖而出。那如何做管理好自己的创业团队呢?
如何管理好自己的创业团队,创业路上的合作精神,80后如何创业
1.有一种培养叫放手:世上最困难的就是把一 件你很拿手的工作交给别人,再眼睁睁看着他 把事情搞砸,而你却还能心平气和不发一言, 那是培养人。世界上最容易的就是把一件你很 拿手的工作交给别人,再手把手地教他把事情 做对,不给他犯错机会,那不是培养人,而是 锻炼你自己。
2.管理层共勉: ①电话保持24小时开机。 ②当日事当日毕。 ③用最少话把事说清。 ④承受高压,自我燃烧。 ⑤相信方法总比问题多。 ⑥习惯用数据说话。 ⑦要有多个信息源,事实清晰后再判断决策。 ⑧随时注意控制自己的情绪,对事不对人。 ⑨善于总结经验教训,不犯同样错误。 ⑩职场如战场,上级是司令。
3.有一些管理者看不起下属,总埋怨下属能力不足。常常说:我也想培养下属,但是我手下 的人不行,一个优秀的管理者,应该坚信:你 身边的人最优秀。如果你期待自己的下属是什 么样子,就要把他当成你期待的样子对待。循 着你的这种暗示,他就会向你期待的方向发 展,往往最终很多人会变成你所期望的样子。